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南運集團(tuán)八屆一次股東(持股會理事)暨八屆一次職工代表大會隆重召開
[ 錄入者:aaaaa | 時間:2024-09-26 18:38:22 | 作者: | 來源: | 瀏覽:1357次 ]


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南運集團(tuán)八屆一次股東(持股會理事)暨八屆一次職工代表大會隆重召開

王希平當(dāng)選董事會董事長

陶革進(jìn)當(dāng)選監(jiān)事會主席   鮮志強(qiáng)當(dāng)選員工持股會理事會理事長



大會現(xiàn)場



投票時刻


9月25日,南運集團(tuán)八屆一次股東(持股會理事)暨八屆一次職工代表大會在南運集團(tuán)駕考培訓(xùn)基地隆重召開。5名自然人股東和各基層單位新選出的43名第八屆持股會理事以及62名第八屆職工代表,承載期望與囑托,滿懷熱忱與激情出席會議。這次會議是在喜迎新中國成立75周年之際,企業(yè)改制21年進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段,面臨企業(yè)重大歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期召開的一次承上啟下、新老交替、繼往開來的具有全局性、歷史性意義的重要會議。

下午3時,王希平主持召開大會預(yù)備會議,審議通過了鮮志強(qiáng)代表籌備組向大會所作的《南運集團(tuán)第八屆員工持股會理事會理事資格審查報告》和《南運集團(tuán)第八屆職工代表大會代表資格審查報告》;審議通過了大會主席團(tuán)組成人員名單,以及總監(jiān)票人和四個監(jiān)票、唱票、計票小組人員名單。大會主席團(tuán)推選王希平、蔣小林為大會執(zhí)行主席。

正式大會上,代表們認(rèn)真聽取了鮮志強(qiáng)向大會所作的《關(guān)于四川南充汽車運輸(集團(tuán))有限公司第八屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事、員工持股會理事會理事長正式候選人產(chǎn)生情況的說明》、《關(guān)于四川南充汽車運輸(集團(tuán))有限公司第八屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事、員工持股會理事會理事長選舉辦法》的說明和介紹的各類候選人基本情況。

大會分組分別對選舉辦法和正式候選人情況進(jìn)行了充分醞釀討論。主席團(tuán)會議在聽取各組討論情況匯報后,決定舉行大會正式選舉。

在大會選舉中,自然人、持股會理事、職工代表嚴(yán)格按照法定選舉程序,采用無記名投票方式,經(jīng)差額選舉,王希平、鮮志強(qiáng)、陳正勇、鄭永強(qiáng)、岳軍、吳煜、侯小康、鄧勇等8名同志當(dāng)選為南運集團(tuán)第八屆董事會董事;陶革進(jìn)、馮波、王春濤、金杰、李曉全等5名同志當(dāng)選為第八屆監(jiān)事會監(jiān)事;經(jīng)等額選舉,鮮志強(qiáng)當(dāng)選為員工持股會理事會理事長。在隨后召開的第八屆一次董事會上王希平全票當(dāng)選為董事長,在第八屆一次監(jiān)事會上陶革進(jìn)全票當(dāng)選為監(jiān)事會主席。

新當(dāng)選的第八屆董事會董事長王希平發(fā)表了既催人奮進(jìn)又質(zhì)樸感人的講話,并逐一分析了當(dāng)前企業(yè)的有利條件與不利因素。他首先代表新當(dāng)選董事,由衷感謝所有代表給予的高度信任和大力支持。自改制21年以來,企業(yè)由虧為贏,經(jīng)盛轉(zhuǎn)衰,面對當(dāng)前的經(jīng)營困境和客運收入的嚴(yán)重下滑,我們深感責(zé)任重大。然而,正是這些困難塑造了現(xiàn)在的我們。董事會必將以感恩之心,回饋全公司員工股東對我們的期望與信任。此刻,正是考驗我們忠誠、擔(dān)當(dāng)與能力的關(guān)鍵時刻。面對困難,唯有腳踏實地,穩(wěn)步前行,方為生存之道。

接著,王希平指出,今年3月,董事會經(jīng)過反復(fù)審慎思考與研究,作出了重大決策:將順慶分公司、嘉陵分公司、旅游汽車分公司重組整合為新順慶分公司,新鴻運實業(yè)分公司。8月,又對儀隴分公司實施了目標(biāo)考核,重組了其領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘過程中,競聘人用自己的股本金作為保證金,根據(jù)要求制作競聘標(biāo)書參與競聘。最終,新順慶分公司經(jīng)理由鄧勇?lián),鴻運實業(yè)分公司經(jīng)理由史萬勇?lián)危瑑x隴分公司經(jīng)理由王勇?lián)。這正是困難之下必有勇夫,“南運三勇士”敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、敢挑戰(zhàn)的精神,值得我們所有干部員工敬佩和學(xué)習(xí)。并強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)以整合為契機(jī),進(jìn)一步深化各項改革,優(yōu)化新公司的管理能力,結(jié)合實際對現(xiàn)行內(nèi)部控制體系、管理制度進(jìn)行修訂、融合與完善,以確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和成效。

最后,王希平強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是重中之重,各單位一把手一定要把安全這根弦繃緊繃好,時刻保持高度警醒,以安全生產(chǎn)清單制深化落實為重點,扎實開展治本攻堅三年行動,筑牢安全生產(chǎn)底線,加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)營運車輛技術(shù)維修管理。國慶運輸安全生產(chǎn)是當(dāng)前極端重要的政治任務(wù)。各單位要根據(jù)國慶期間旅客運輸主要特點,周密部署,精心準(zhǔn)備,科學(xué)配置運力,隨時保持車輛技術(shù)狀況良好,確保國慶假日旅客運輸工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序進(jìn)行。節(jié)日期間,各基層單位安全一、二、三責(zé)任人要堅守工作一線,保持通訊暢通,原則上不得請假。為新中國成立75周年營造安全穩(wěn)定的良好運輸環(huán)境。

新使命呼喚新?lián)?dāng),新征程需要新作為。我們應(yīng)懷揣著純真的感激之情、感恩之心去履行我們的職責(zé),全心全意,恪盡職守,自此刻起始,彼此勉勵,讓我們齊心協(xié)力,并肩同行,奮力苦干,踏實苦干,不辜負(fù)員工股東的熱切期盼,讓我們在持續(xù)磨礪中化解危機(jī),在不懈奮斗中鑄就輝煌,在加速沖刺中實現(xiàn)超越,助推南運集團(tuán)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,收獲更為豐碩的成果。

                           (黨群辦)





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