蓬安分公司實行全員旅游營銷初見成效
在客運市場持續(xù)下滑的嚴峻形勢下,為不斷適應新常態(tài),充分挖掘市場潛力,不斷拓展企業(yè)經(jīng)營范圍,增加經(jīng)營收益,按照集團公司站運游一體化工作部署,蓬安分公司通過走出去向兄弟單位學習先進經(jīng)驗和結合自身實際反復研討,于今年4月制定了《南運集團蓬安分公司2023年度旅游任務及目標考核辦法(試行)》,從5月1日起實行全員旅游營銷模式,建立了正向的激勵機制。 一個月以來,旅游考核制度在各科室得到了細化落實,廣大員工紛紛行動了起來,一是通過廣發(fā)朋友圈積極宣傳分公司旅游業(yè)務和旅游線路;二是閑暇之余主動研討旅游路線和細讀線路行程,提高自身旅游專業(yè)宣傳能力;三是充分發(fā)揮各自的人脈關系,走學校、進企業(yè)、到廣場進行市場對接,努力爭取旅游資源。 據(jù)統(tǒng)計,5月期間蓬安分公司整體旅游目標任務完成了考核年度的11.21%,個別員工還完成了全年旅游目標任務,取得了初步成效。 (蓬安分公司 熊曉玲)
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